ᐉ ONLINE Ефективне управління товарними запасами

Головна
Вiдкритий трейнiнг

ONLINE Ефективне управління товарними запасами

ONLINE Ефективне управління товарними запасами 8 годин

Ефективне управління товарними запасами

Програма розділена на 4 блоки по 2 години +15 хв перерву.

Блок № 1 – 20.09.21 (з 19:00 по 21:00)
Блок № 2 – 21.09.21 (з 19:00 по 21:00)
Блок № 3 – 22.09.21 (з 19:00 по 21:00)
Блок № 4 – 23.09.21 (з 19:00 по 21:00)

Як підвищити оборотність коштів і, відповідно, дохід компанії? Один з найбільш очевидних способів – вивільнити гроші, заморожені в запасах. Зробіть ефективне управління товарними ресурсами конкурентною перевагою компанії. Приходьте на тренінг Ксенії Валієвої і отримаєте найактуальніші інструменти!

Автор і ведучий проекту

Бізнес-тренер

Валієва Ксенія

Тренер-практик, експерт в сфері Supply Chain Management і Project Management. Автор навчальних програм в сфері управління товарними & інформаційними потоками. Більше 10 років досвіду роботи на керівних посадах в SCM. Реалізовувала проекти з побудови та впровадження Supply Chain моделі на підприємствах. Організовувала системи зовнішньої і внутрішньої транспортної логістики, складської логістики. ...

Детальніше про тренера

Для кого цей тренінг

Директори з управління товарними запасами, які хочуть отримати ефективні інструменти управління запасами і примножити капітал компанії

Керівники відділів закупівлі та збуту, щоб знайти оптимальне рішення для контролю закупівель і складів

Топ-менеджери, які спеціалізуються на прогнозуванні попиту на товар, - щоб отримати ефективні інструменти автоматизації діяльності відділу закупівель і запасів на фірмі

Власники бізнесу та інвестори, які хочуть оптимізувати управління товарними запасами для збільшення прибутку компанії

ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ

Отримати сучасні методи планування товарних ресурсів.

Правильно розраховувати витрати на зберігання запасів на підприємстві.

Оцінювати ефективність системи управління товарними потоками.

Збільшити прибутковість бізнесу за рахунок ефективного управління запасами.

dfgdfgdfgd

Програма тренінг-практикуму

Supply Chain Management (SCM) і система управління товарними запасами

Що таке управління ланцюгами поставок?
Стратегії управління ланцюгами поставок
Стратегічні та оперативні цілі і завдання SCM
Управління товарними запасами і вплив на фінансовий результат компанії. З чого почати вибудовувати систему управління запасами?

Прогнозування попиту і планування закупівель

Короткострокове прогнозування попиту з урахуванням тенденцій і сезонності
Довгострокове прогнозування. Тренд
Річне планування закупівель і бюджетування
Коефіцієнт сезонності і його застосування

Практика:

Прогноз попиту (з урахуванням тенденції і сезонності)
Довгострокове прогнозування на основі тренда
Розрахунок коефіцієнта сезонності та його застосування

Невизначеність і ризик у ланцюгах поставок

Забезпечення стійкості ланцюжка поставок
Страховий запас. Методи розрахунку
Практика: Розрахунок страхового запасу

Інструменти аналізу в управлінні товарними запасами

АВС аналіз. Практичне застосування
ХУZ аналіз. Практичне застосування
Практика: Кейс сумісний АВС -XYZ аналіз. Рекомендації по оптимізації товарного запасу на підставі аналізу результатів

Планування закупівель і оптимальний рівень товарного запасу

Точка замовлення
Методи розрахунку поповнення товарних запасів
Практика: Практика розрахунку замовлення; Побудова моделі розрахунку замовлень постачальнику

Оцінка ефективності системи управління товарними потоками

Рівень сервісу
Оборотність
Матриця Оборотність - маржинальність
KPI і система мотивації співробітників
Практика: Розрахунок рівня сервісу; Розрахунок оборотності; Матриця оборотність-маржинальність

Умови участі

Вересень

20-23

ZOOM, ONLINE

Вартість участі:

3790 грн

Тривалість програми

8 годин

Вартість програми

включає:

Навчання в форматі онлайн-тренінгу, методичні матеріали, сертифікати.

Не змогли знайти програму?