ᐉ ONLINE Эффективное управление товарными запасами

Главная
Открытый тренинг

ONLINE Эффективное управление товарными запасами

ONLINE Эффективное управление товарными запасами 8 часов

ONLINE Эффективное управление товарными запасами

Программа разделена на 4 блока по 2 часа +15 мин перерыв.

Блок № 1 — 20.09.21 ( с 19:00 по 21:00)
Блок № 2 — 21.09.21 ( с 19:00 по 21:00)
Блок № 3 — 22.09.21 ( с 19:00 по 21:00)
Блок № 4 — 23.09.21 ( с 19:00 по 21:00)

Семинар позволит получить практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформировать конкурентное преимущество и повысить результативность бизнеса.

Автор и ведущий проекта

Тренер-практик, эксперт в сфере Supply Chain Management и Project Management

Валиева Ксения

Автор обучающих программ в сфере управления товарными & информационными потоками. Более 10 лет опыта работы на руководящих должностях в SCM. Реализовывала проекты по построению и внедрению Supply Chain модели на предприятиях. Организовывала системы внешней и внутренней транспортной логистики, складской логистики. Занимается разработкой и внедрением системы управления товарными запасами. Имеет успешные ...

Подробнее о тренере

Для кого этот тренинг

Директора по управлению товарными запасами, которые хотят получить эффективные инструменты управление запасами и приумножить капитал компании

Руководители отделов закупки и сбыта, чтобы найти оптимальное решение для контроля закупок и складов

Топ-менеджеры, специализирующиеся на прогнозировании спроса на товар, — чтобы получить эффективные инструменты автоматизации деятельности отдела закупок и запасов на фирме

Собственники бизнеса и инвесторы, которые хотят оптимизировать управление товарными запасами для увеличения прибыли компании

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Сформировать понимание факторов влияющих на систему управления запасами и закупками

Рассмотреть эффективные практические методы и способы построения системы и управления товарными запасами

Научиться прогнозированию спроса и планированию закупок

Научиться оценке эффективности системы управления товарными потоками

Узнать об инструментах анализа в управлении товарными запасами

dfgdfgdfgd

Программа тренинг-практикума

Модуль 1 . (19 апреля)

Прогноз спроса

Что такое управление цепями поставок?
Роль и функция Supply Chain
Цели и задачи логистики
Составляющие затрат на логистику. Бюджет и себестоимость
Как логистика влияет на фин. результат компании?
Стратегия Supply Chain
ПЕРЕРЫВ
Как прогнозировать спрос?
Метод средневзвешенного прогнозирования
Товары регулярного (несезонного) спроса
Товары нерегулярного (сезонного) спроса
Практическое задание: Прогноз спроса на основе тренда и сезонности. Понятие тренда. Расчет коэффициента сезонности и его применение при планировании продаж. Линейный тренд
Практическое задание: Расчет коэфф. сезонности, тренд, прогноз спроса

Модуль 2. (20 апреля)

Управление Рисками, Страховой запас и Годовое планирование и бюджетирование

Неопределенность и риск в цепях поставок. Страховой запас
Практическое задание: расчет страхового запаса
Годовое планирование и бюджетирование
Практическое задание: Годовой план закупок

Модуль 3. (21 апреля)

Расчет заказа. Методология и праткика. АВС и XYZ анализ

Алгоритм расчета заказа широкой номенклатуры, при различных логистических циклах
Практическое задание. Расчет оптимального пополнения товарного запаса.
ABC, XYZ анализ. Механика и область применения
Практическое задание. Кейс АВС-ХУZ анализ

Модуль 4. (22 апреля)

KPI в Supply Chain

Показатели эффективности . Уровень сервиса.Оборачиваемость.
Практическое задание. Анализ товаров по маржинальности и оборачиваемости
Практическое задание.Улучшение оборачиваемости за счет сокращение товарного запаса. Расчет высвободившихся ден. средств и снижение расходов на содержание складского запаса
Норма Оборачиваемости
Доступность. Коэффициент удовлетворенности покупательского спроса. Уровень обслуживания покупателей. Оценка качества поставок
Интерактивная практика
Подведение итогов. Обсуждение целей и планов

Как проходит тренинг

Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).

Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания.

Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Условия участия

сентября

20-23

ZOOM, Online

Стоимость участия:

3790 грн

за второго участника

за третьего участника

10%

за четвертого и последующих участников

Продолжительность программы

8 часов