Ефективна організація служби транспортної логістики
Тренінг
1 день
Тренінг
1 день
Ефективна організація служби транспортної логістики
Знання і практичний досвід від фахівця-практика по транспортній логістиці
Автор і ведучий проекту
Бізнес-тренер
Микола Іванов
Досвід роботи в логістичному бізнесі понад 20 років. Співзасновник кампанії «КІК АВТО», яка займається імпортом і дистрибуцією запасних частин. Микола відповідає за операційну діяльність компанії. Реалізовані проекти: Сервісна модель дистрибуції косметичної продукції – відкриття 7-ми сервісних центрів за рік. Будівництво центрального офісу, складу, розробка і впровадження системи регіональної та локальної ...
Детальніше про тренера
Закрыть
Микола Іванов
Бізнес-тренер
Досвід роботи в логістичному бізнесі понад 20 років.
Співзасновник кампанії «КІК АВТО», яка займається імпортом і дистрибуцією запасних частин. Микола відповідає за операційну діяльність компанії.
Реалізовані проекти:
- Сервісна модель дистрибуції косметичної продукції – відкриття 7-ми сервісних центрів за рік.
- Будівництво центрального офісу, складу, розробка і впровадження системи регіональної та локальної доставки, обробки і відвантаження замовлень, побудова звітності логістичних підрозділів в форматі міжнародного обліку.
- Організація імпортних поставок, отримання дозвільних документів.
- Будівництво, обладнання центральних і регіональних логістичних центрів, розробка і впровадження систем управління імпортом, складською обробкою.
- Оптимізація товарної і транспортної логістики для компаній дистриб’юторів, розробка і впровадження моделей дистрибуції.
- Розробка і впровадження ефективних програм скорочення витрат, бюджетування.
- Розробка і впровадження системи управління запасами.
Для кого цей тренінг
Директори з логістики
Керівники і менеджери логістичних підрозділів
ЦІЛІ І ЗАДАЧІ ПРОГРАМИ
Дізнатися про методи маршрутизації
Навчитися тарифікувати перевезення і розраховувати витрати на доставку
Вивчити документообіг на транспорті
Навчитися визначати показники ефективності роботи і оцінки діяльності співробітників
dfgdfgdfgd
Програма онлайн-тренінга
01
Логістика - інструмент формування прибутку компанії
- Сучасна логістична система. Supply Chain Management (SCM).
- Знаходимо прибуток у витратах. Формування собівартості збуту.
- Що робити? Як робити? Кому робити? Проектне управління логістичними процесами.
- Основні помилки менеджменту в логістиці. Розуміємо, значить не робимо.
- Досвід кращих-процесно-орієнтоване управління в Caterpillar.
- 5 кроків процесно-орієнтованого управління.
- Поняття «Цінність».
- Дії, що створюють цінність і дії, що не створюють цінність.
- Типи дій.
- Поток створення цінності.
- Сім видів втрат, роль транспортування в структурі втрат.
02
Транспортні засоби, типи транспортування.
- Порівняльна характеристика видів транспорту.
- Вибір транспортних засобів.
- Традиційний і логістичний підхід.
- Переваги та недоліки видів транспорту.
- Визначення основного виду транспорту.
- Види / типи транспортування.
- Критерії вибору перевізника.
03
Маршрутизація.
- Завдання маршрутизації.
- Вибір маршруту.
- Характеристика маршрутів: Вузлові точки, напрямки, траекторії, дальність, складність (ризикованість).
- Види маршрутів і характеристики.
- Розрахунок показників роботи транспорту на маршрутах.
- Методи вибору маршрутів.
- Порівняння окремих видів транспорту. Основні критерії.
Документообіг на транспорті
04
Документи на вантаж
- По Україні і міжнародні.
- Міжнародна транспортна накладна CMR.
- T1, EX1, Invoice, Packing List, Certificate of Origin, Airwaybill, Bill of Lading
05
Документообіг для імпорту / експорту
- Імпорт: Перелік документів. ПП і ПД особливості оформлення.
- Експорт: Перелік документів.
06
Оптимізація витрат в транспортній логістиці
- Транспортні витрати, прямі і непрямі
- Планування доставки, алгоритми
- Завдання комівояжера. Рішення проблеми оптимізації доставки дрібнооптових вантажів в умовах великого міста.
- Загальний план розв'язання задачі комівояжера. Приклад рішення.
- Методи скорочення транспортних витрат.
- Унімодальної поставки автомобілем з ЄС.
- Інтермодальної морської поставки.
- Використовувати найманий або власний транспорт. Коли і що вигідно?
- Вартість володіння: Коли продавати транспорт.
- Управління найманим транспортом (обговорення тарифу, оцінка і вибір перевізника).
07
Управління, облік і контроль на транспорті.
- Управління та контроль руху транспорту. GPS- системи.
- Економічний ефект впровадження GPS-системи.
- Як знайти резерви економії в транспортуванні.
08
Філософія компенсації, KPI відділу транспорту
- Філософія компенсації. Компенсаційний пакет.
- Три справедливості в оплаті праці працівника.
- Процес перегляду заробітної плати.
- Бонус і KPI відділу транспорту.
Умови участі
Квітень
11
ZOOM, тренінг проходить в онлайн-форматі
Вартість участі:
3900 грн
Тривалість програми
8 академічних годин
Вартість програми
включає:
Навчання в форматі онлайн-тренінгу, методичні матеріали, сертифікати.
Не змогли знайти програму?
Наші менеджери допоможуть Вам підібрати найоптимальніший варіант
Замовте розробку
Індивідуальна програма для вашого бізнесу
Вам також може бути цікаво
Вікторія Березіна
Переговори. Комунікації,
1 день
10500 грн
Вікторія Березіна
Командоутворення,
2 днi
12200 грн
Вікторія Березіна
Закупівлі. Постачання. Логістика,
5 днiв
14200 грн
