Эффективная организация службы транспортной логистики
Тренинг
1 день
Тренинг
1 день
Эффективная организация службы транспортной логистики
Знания и практический опыт от специалиста-практика по транспортной логистике
Автор и ведущий проекта
Бизнес-тренер
Николай Иванов
Опыт работы в логистическом бизнесе более 20 лет. Соучредитель кампании «КИК АВТО», которая занимается импортом и дистрибуцией запасных частей. Николай отвечает за операционную деятельность компании. Реализованные проекты: Сервисная модель дистрибуции косметической продукции – открытие 7-ми сервисных центров за год. Строительство центрального офиса, склада, разработка и внедрение системы региональной и локальной ...
Подробнее о тренере
Закрыть
Николай Иванов
Бизнес-тренер
Опыт работы в логистическом бизнесе более 20 лет.
Соучредитель кампании «КИК АВТО», которая занимается импортом и дистрибуцией запасных частей. Николай отвечает за операционную деятельность компании.
Реализованные проекты:
- Сервисная модель дистрибуции косметической продукции – открытие 7-ми сервисных центров за год.
- Строительство центрального офиса, склада, разработка и внедрение системы региональной и локальной доставки, обработки и отгрузки заказов, построение отчётности логистических подразделений в формате международного учёта.
- Организация импортных поставок, получение разрешительных документов.
- Строительство, оборудование центральных и региональных логистических центров, разработка и внедрение систем управления импортом, складской обработки, .
- Оптимизация товарной и транспортной логистики для кампаний дистрибуторов, разработка и внедрение моделей дистрибуции.
- Разработка и внедрение эффективных программ сокращения затрат, бюджетирование.
- Разработка и внедрение системы управления запасами.
Для кого этот тренинг
Директора по логистике
Руководители и менеджеры логистических подразделений
Цель обучения
Узнать о методах маршрутизации
Научиться тарифицировать перевозки и рассчитывать затраты на доставку
Изучить документооборот на транспорте
Научиться определять показатели эффективности работы и оценки деятельности сотрудников
dfgdfgdfgd
Программа онлайн-тренинга
01
Логистика – инструмент формирования прибыли кампании
- Современная логистическая система. Supply Chain Management (SCM).
- Находим прибыль в затратах. Формирование себестоимости сбыта.
- Что делать? Как делать? Кому делать? Проектное управление логистическими процессами.
- Основные ошибки менеджмента в логистике. Понимаем, значит не совершаем.
- Опыт лучших-процессно-ориентированное управление в Caterpillar.
- 5 шагов процессно-ориентированного управления.
- Понятие «Ценность».
- Действия, создающие ценность и действия, не создающие ценность.
- Типы действий.
- Поток создания ценности.
- Семь видов потерь, роль транспортировки в структуре потерь.
02
Транспортные средства, типы транспортировки.
- Сравнительная характеристика видов транспорта.
- Выбор транспортных средств.
- Традиционный и логистический подход.
- Преимущества и недостатки видов транспорта.
- Определение основного вида транспорта.
- Виды/типы транспортировки.
- Критерии выбора перевозчика.
03
Маршрутизация.
- Задачи маршрутизации.
- Выбор маршрута.
- Характеристика маршрутов:Узловые точки, направления, траектории, дальность, сложность (рискованность).
- Виды маршрутов и характеристики.
- Расчет показателей работы транспорта на маршрутах.
- Методы выбора маршрутов.
- Сравнения отдельных видов транспорта. Основные критерии.
Документооборот на транспорте.
04
Документы на груз
- По Украине и международные.
- Международная транспортная накладная CMR.
- T1, EX1, Invoice, Packing List, Certificate of Origin, Airwaybill, Bill of Lading
05
Документооборот для импорта / экспорта
- Импорт: Перечень документов. ПП и ПД особенности оформления.
- Экспорт: Перечень документов.
06
Оптимизация затрат в транспортной логистике
- Транспортные затраты, прямые и косвенные
- Планирование доставки, алгоритмы
- Задача коммивояжёра. Решение проблемы оптимизации доставки мелкооптовых грузов в условиях большого города.
- Общий план решения задачи коммивояжёра. Пример решения.
- Методы сокращения транспортных затрат.
- Унимодальной поставки автомобилем из ЕС.
- Интермодальной морской поставки.
- Использовать наемный или собственный транспорт. Когда и что выгодно?
- Стоимость владения: Когда продавать транспорт.
- Управление наемным транспортом (обсуждение тарифа, оценка и выбор перевозчика).
07
Управление, учёт и контроль на транспорте.
- Управление и контроль движения транспорта. GPS- системы.
- Экономический эффект внедрения GPS- системы.
- Как найти резервы экономии в транспортировке.
08
Философия компенсации, KPI отдела транспорта
- Философия компенсации. Компенсационный пакет.
- Три справедливости в оплате труда работника.
- Процесс пересмотра заработной платы.
- Бонус и KPI отдела транспорта.
Условия участия
апреля
11
ZOOM, тренинг проходит в онлайн-формате
Стоимость участия:
3900 грн
Продолжительность программы
8 академических часов
Стоимость программы
включает:
Обучение в формате онлайн-тренинга
Не смогли найти программу?
Наши менеджеры помогут Вам подобрать самый оптимальный вариант
Закажите разработку
Индивидуальная программа для вашего бизнеса
Вам также может быть интересно
