- Головна
- Корпоративне навчання
- Менеджмент
- Особиста ефективність керівника
Особиста ефективність керівника
Тренінг Особиста ефективність керівника
Хочеш керувати світом – почни з себе.
Програма тренінгу для керівників щодо прийняття управлінських рішень, планування і тайм-менеджменту
Для кого цей тренінг
для керівників
ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ
Вивчення ключових складових успіху в досягненні високих показників управлінської ефективності.
Підвищити відповідальність керівників за командний результат через усвідомлення причинно-наслідкового зв'язку дій керівника і результатів виконання поставлених завдань.
Розвиток навичок прийняття точних і своєчасних управлінських рішень
Розвиток навичок цілепокладання і розставляння пріоритетів, планування і самоорганізації для ефективного використання свого часу.
Розглянути на практиці різні методи і концепції тайм-менеджменту і підібрати зручний інструмент для підвищення особистої ефективності в бізнесі.
Програма тренінг-практикуму
01
Фактори особистої ефективності керівника:
- Колесо особистої ефективності - комплексна оцінка справжнього стану і робота зі стратегічними цілями
- Елементи управлінської ефективності: управління часом, робота на результат, позитивізм, розставлення пріоритетів, системне мислення
- Внутрішні чинники: здібності, особисті та ділові якості, розуміння своєї робочої ролі, мотивація, відносини з безпосереднім керівником і вищим керівництвом, відносини з колегами і співробітниками
- Поняття лідерства і каталізатори реалізації внутрішнього потенціалу
- Розвиток стратегічного і комерційного мислення
02
Основні моделі прийняття управлінських рішень
- Типи і види управлінських рішень
- Модель прийняття рішень в ситуації невизначеності
- Технології та способи прийняття точних і своєчасних управлінських рішень
- Колективні методи прийняття рішень: «мозковий штурм», «метод Дельфи», «метод Кінгісе», «метод номінальної групи»
03
Стратегічний тайм-менеджмент - організація свого життя навколо своїх довгострокових цілей
- Що заважає ефективному тайм-менеджменту? Як позбавитись від стресу від усвідомлення того, що планування робить нас невільними?
- Виявлення та ранжування особистих цінностей. Визначення стратегічних цілей Постановка цілей в різних сферах життя - кар'єра, сім'я і особисте життя, фінанси, хобі та відпочинок. Взаємовідносини, здоров'я, особистий розвиток
- Правила постановки цілей: добре сформульований результат
- Розбиття цілей: цілі на рік, місяць, тиждень і день
- Перетворення довгострокових цілей в стратегічні завдання
- Сформулювати особисті життєві цілі на рік, завдання та заходи на кожен місяць року для досягнення поставлених цілей
- Створення та дизайн працюючих бізнес процесів орієнтованих на досягнення цілей
04
Тактичний тайм-менеджмент - управління своїм часом протягом дня
- Розставлення пріоритетів: розподіляти справи за ступенем їх важливості
- Реалізація планів: пошук і розподіл ресурсів, необхідних для вирішення завдань
- Планування роботи команди і делегування
- Швидка тайм-менеджерська допомога
- Усунення «поглиначів часу»
05
Психологічні перешкоди в процесі управління:
- Як навчитися говорити «ні», зберігаючи відносини
- Як позбутися відкладання справ на останній момент
- Як реагувати на маніпуляції інших людей
- Як подолати побоювання зазнати невдачі
- Профілактика емоційного «вигорання»
- Прийоми підвищення працездатності (налаштування на роботу і емоційне розвантаження в умовах офісу)
Як проходить тренінг
Тренінг організований в змішаній формі: інформаційні блоки чергуються з практичними вправами (40/60).
Велика кількість практики, управлінські поєдинки, робота над реальними кейсами учасників дозволяє взяти максимум із тренінгу.
Тренінг дозволяє розкрити свій управлінський потенціал, навчитись отримувати задоволення і результат від своєї управлінської діяльності і життя в цілому.
У тренінгу немає розважальних розминок і розважальних вправ, всі завдання і кейси взяті з реальної практики керівника
