Все чаще, с ростом бизнеса и количества сотрудников, компании принимают решения обучать персонал силами внутренних, корпоративных тренеров. Несмотря на то, что у корпоративного тренера есть определенные ограничения (он не может обучать ТОП-ов и проводить специфические программы) такое обучение зачастую дешевле, а иногда и качественнее. Ведь корпоративный бизнес-тренер знает бизнес изнутри, со всеми его успехами и промахами. И может сопровождать внедрения новых технологий непосредственно на местах.

Однако знаний продуктов и бизнес-процессов компании недостаточно для качественного обучения. Корпоративный тренер должен также обладать тренерскими навыками, чтобы создавать под потребности бизнеса рентабельные программы и успешно их проводить.