ONLINE Эффективное управление товарными запасами
ONLINE Эффективное управление товарными запасами
8 часов
ONLINE Эффективное управление товарными запасами 8 часов
ONLINE Эффективное управление товарными запасами
Действуют скидки при ранней оплате: 3 390 грн. при оплате до 18.02.2022 г.
Программа разделена на 4 блока по 2 часа +15 мин перерыв.
- Блок № 1 — 18.04.22 ( с 19:00 по 21:00)
- Блок № 2 — 19.04.22 ( с 19:00 по 21:00)
- Блок № 3 — 20.04.22 ( с 19:00 по 21:00)
- Блок № 4 — 21.04.22 ( с 19:00 по 21:00)
Семинар позволит получить практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформировать конкурентное преимущество и повысить результативность бизнеса.
Автор и ведущий проекта
Тренер-практик, эксперт в сфере Supply Chain Management и Project Management
Валиева Ксения
Автор обучающих программ в сфере управления товарными & информационными потоками. Более 10 лет опыта работы на руководящих должностях в SCM. Реализовывала проекты по построению и внедрению Supply Chain модели на предприятиях. Организовывала системы внешней и внутренней транспортной логистики, складской логистики. Занимается разработкой и внедрением системы управления товарными запасами. Имеет успешные ...
Подробнее о тренере
Закрыть
Валиева Ксения
Тренер-практик, эксперт в сфере Supply Chain Management и Project Management
Автор обучающих программ в сфере управления товарными & информационными потоками.
Более 10 лет опыта работы на руководящих должностях в SCM. Реализовывала проекты по построению и внедрению Supply Chain модели на предприятиях. Организовывала системы внешней и внутренней транспортной логистики, складской логистики.
Занимается разработкой и внедрением системы управления товарными запасами.
Имеет успешные примеры реализации международных проектов по переносу производства (Европа, Азия, Африка, Латинская Америка, Россия).
Для кого этот тренинг
Директоры по управлению товарными запасами, которые хотят получить эффективные инструменты управление запасами и приумножить капитал компании
Руководители отделов закупки и сбыта, чтобы найти оптимальное решение для контроля закупок и складов
Топ-менеджеры, специализирующиеся на прогнозировании спроса на товар, — чтобы получить эффективные инструменты автоматизации деятельности отдела закупок и запасов на фирме
Собственники бизнеса и инвесторы, которые хотят оптимизировать управление товарными запасами для увеличения прибыли компании
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Сформировать понимание факторов влияющих на систему управления запасами и закупками
Рассмотреть эффективные практические методы и способы построения системы и управления товарными запасами
Научиться прогнозированию спроса и планированию закупок
Научиться оценке эффективности системы управления товарными потоками
Узнать об инструментах анализа в управлении товарными запасами
dfgdfgdfgd
Программа тренинг-практикума
Модуль 1 . (18 апреля)
01
Прогноз спроса
- Что такое управление цепями поставок?
- Роль и функция Supply Chain
- Цели и задачи логистики
- Составляющие затрат на логистику. Бюджет и себестоимость
- Как логистика влияет на фин. результат компании?
- Стратегия Supply Chain
- ПЕРЕРЫВ
- Как прогнозировать спрос?
- Метод средневзвешенного прогнозирования
- Товары регулярного (несезонного) спроса
- Товары нерегулярного (сезонного) спроса
- Практическое задание: Прогноз спроса на основе тренда и сезонности. Понятие тренда. Расчет коэффициента сезонности и его применение при планировании продаж. Линейный тренд
- Практическое задание: Расчет коэфф. сезонности, тренд, прогноз спроса
Модуль 2. (19 апреля)
02
Управление Рисками, Страховой запас и Годовое планирование и бюджетирование
- Неопределенность и риск в цепях поставок. Страховой запас
- Практическое задание: расчет страхового запаса
- Годовое планирование и бюджетирование
- Практическое задание: Годовой план закупок
Модуль 3. (20 апреля)
03
Расчет заказа. Методология и праткика. АВС и XYZ анализ
- Алгоритм расчета заказа широкой номенклатуры, при различных логистических циклах
- Практическое задание. Расчет оптимального пополнения товарного запаса.
- ABC, XYZ анализ. Механика и область применения
- Практическое задание. Кейс АВС-ХУZ анализ
Модуль 4. (21 апреля)
04
KPI в Supply Chain
- Показатели эффективности . Уровень сервиса.Оборачиваемость.
- Практическое задание. Анализ товаров по маржинальности и оборачиваемости
- Практическое задание.Улучшение оборачиваемости за счет сокращение товарного запаса. Расчет высвободившихся ден. средств и снижение расходов на содержание складского запаса
- Норма Оборачиваемости
- Доступность. Коэффициент удовлетворенности покупательского спроса. Уровень обслуживания покупателей. Оценка качества поставок
- Интерактивная практика
- Подведение итогов. Обсуждение целей и планов
Как проходит тренинг
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания.
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.
Условия участия
апреля
18-21
ZOOM, Online
Стоимость участия:
3690 грн
5%
за второго участника
7%
за третьего участника
10%
за четвертого и последующих участников
Продолжительность программы
8 часов
Стоимость программы
включает:
Обучение в формате онлайн-тренинга
Гарантия лучшей цены
Гарантия лучшей цены
Гарантия лучшей цены
Гарантия лучшей цены
Не смогли найти программу?
Наши менеджеры помогут Вам подобрать самый оптимальный вариант
Закажите разработку
Индивидуальная программа для вашего бизнеса
Вам также может быть интересно
