Эффективность руководителя определяется не его личными заслугами, а результативностью команды, которой он управляет. Заставить работников быть на 100% результативными невозможно. Их можно и нужно правильно подбирать, мотивировать, развивать, контролировать. Но и этого будет недостаточно. Выдающийся руководитель – это лидер, менеджер, мотиватор, достигатор финансовых результатов и эффективная личность. Как быть эффективным в каждой из этих 5 ролей? Узнайте на этом тренинге!
3 онлайн-занятия по 2,5 часа с практическими заданиями:
Управляющий партнер консалтинговой компании, консультант и бизнес-тренер с опытом работы генеральным директором, финансовым директором одного из лидирующих холдингов — лидеров рынка в Украине в сегменте дистрибуции.
Обладает уникальным опытом разработки и внедрения ряда инструментов операционного и стратегического менеджмента. Руководил тремя проектами по внедрению ERP-систем.
Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности.
Управляющий партнер консалтинговой компании, бизнес-тренер с более чем 16-летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса.
Огромный опыт формирования системы управленческого учета и отчетности по KPI, постановки технических заданий по организации финансового управления и управленческому учету для внедрения ERP-систем для группы компаний.
