logo
RU
Зачинити
  • Головна
  • Про Business & People
  • Тренери та спікери
  • Клієнти
  • Відгуки
  • Як стати партнером?
  • Контакти
  • Послуги
  • Графік тренінгів і семінарів
  • Корпоративне навчання
  • Консалтинг
  • Стратегічна сесія
  • Індивідуальні консультації
  • Спікери для конференції
  • Корпоративні вебінари
  • Почитати / подивитися
  • Новини
  • Відео
  • Статті та корисна інформація
  • Фотогалерея
Зв'язатися з нами
logo_black logo_white
Календар заходів Корпоративне навчання Тренери та спікери
Зв'язатися з нами
+380 (50) 800 4420
Розрахувати вартість корпоративного тренінгу
  • Головна
  • Корпоративне навчання
  • Закупівлі. Постачання. Логістика
  • Ефективне управління товарними запасами
Ефективне управління товарними запасами
Ефективне управління товарними запасами

Як підвищити оборотність коштів і, відповідно, дохід компанії? Один з найбільш очевидних способів – вивільнити гроші, заморожені в запасах. Зробіть ефективне управління товарними ресурсами конкурентною перевагою компанії. Замовте 2-денний тренінг Ксенії Валієвої і отримаєте найактуальніші інструменти!

Автор і ведучий проекту
Бізнес-тренер
Валієва Ксенія
Тренер-практик, експерт в сфері Supply Chain Management і Project Management. Автор навчальних програм в сфері управління товарними & інформаційними потоками. Більше 10 років досвіду роботи на керівних посадах в SCM. Реалізовувала проекти з побудови та впровадження Supply Chain моделі на підприємствах. Організовувала системи зовнішньої і внутрішньої транспортної логістики, складської логістики. ...
Детальніше про тренера
Закрыть
Бізнес-тренер
Валієва Ксенія
Бізнес-тренер

Тренер-практик, експерт в сфері Supply Chain Management і Project Management. Автор навчальних програм в сфері управління товарними & інформаційними потоками.
Більше 10 років досвіду роботи на керівних посадах в SCM. Реалізовувала проекти з побудови та впровадження Supply Chain моделі на підприємствах. Організовувала системи зовнішньої і внутрішньої транспортної логістики, складської логістики.
Займається розробкою і впровадженням системи управління товарними запасами.
Має успішні приклади реалізації міжнародних проектів по перенесенню виробництва (Європа, Азія, Африка, Латинська Америка, Росія).

Для кого цей тренінг
Директори з управління товарними запасами, які хочуть отримати ефективні інструменти управління запасами і примножити капітал компанії
Керівники відділів закупівлі та збуту, щоб знайти оптимальне рішення для контролю закупівель і складів
Топ-менеджери, які спеціалізуються на прогнозуванні попиту на товар, - щоб отримати ефективні інструменти автоматизації діяльності відділу закупівель і запасів на фірмі
Власники бізнесу та інвестори, які хочуть оптимізувати управління товарними запасами для збільшення прибутку компанії
ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ
Отримати сучасні методи планування товарних ресурсів
Правильно розраховувати витрати на зберігання запасів на підприємстві
Оцінювати ефективність системи управління товарними потоками
Збільшити прибутковість бізнесу за рахунок ефективного управління запасами
Програма тренінг-практикуму
01
Supply Chain Management (SCM) і система управління товарними запасами
  • Що таке управління ланцюгами постачання?
    • Стратегії управління ланцюгами постачання
      • Стратегічні і оперативні цілі і завдання SCM
        • Управління товарними запасами і вплив на фінансовий результат компанії. З чого почати вибудовувати систему управління запасами?
          02
          Прогнозування попиту і планування закупівель
          • Короткострокове прогнозування попиту з урахуванням тенденцій і сезонності
            • Довгострокове прогнозування. Тренд
              • Річне планування закупівель і бюджетування
                • Коефіцієнт сезонності і його застосування
                  • Практика: Прогноз попиту (з урахуванням тенденції і сезонності); Розрахунок коефіцієнта сезонності та його застосування; Довгострокове прогнозування на основі тренда;
                    03
                    Невизначеність і ризик у ланцюгах постачання
                    • Страховий запас. Методи розрахунку
                      • Практика: Розрахунок страхового запасу
                        04
                        Інструменти аналізу в управлінні товарними запасами
                        • АВС аналіз. Практичне застосування
                          • ХУZ аналіз. Практичне застосування
                            • Практика: Кейс поєднаний АВС -XYZ аналіз. Рекомендації з оптимізації товарного запасу на підставі аналізу результатів
                              05
                              Планування закупівель і оптимальний рівень товарного запасу
                              • Точка замовлення
                                • Методи розрахунку поповнення товарних запасів
                                  • Практика: Практика розрахунку замовлення; Побудова моделі розрахунку замовлень постачальнику
                                    06
                                    Оцінка ефективності системи управління товарними потоками
                                    • Рівень сервісу
                                      • Оборотність
                                        • Матриця Оборотність - маржинальність
                                          • KPI і система мотивації співробітників
                                            • Практика: Розрахунок рівня сервісу; Розрахунок оборотності; Матриця оборотність-маржинальність
                                              Як проходить тренінг
                                              Тренінг організований в змішаній формі: інформаційні блоки чергуються з практичними вправами (40/60).
                                              Методи, використовувані в тренінгу: ділові ігри, «мозковий штурм», кейси, індивідуальні завдання.
                                              Учасники тренінгу активно взаємодіють як один з одним, так і з тренером.
                                              Тренер демонструє інструменти та технології з прикладами із власного досвіду, відповідає на запитання учасників і допомагає вирішувати специфічні робочі ситуації.
                                              footer_logo
                                              Про Business & People
                                              • Тренери та спiкери
                                              • Новини
                                              • Клієнти
                                              • Відгуки
                                              • Як стати партнером?
                                              • Статті та корисна інформація
                                              Послуги
                                              • Графік тренінгів і семінарів
                                              • Корпоративне навчання
                                              • Консалтинг
                                              • Стратегічна сесія
                                              • Індивідуальні консультації
                                              • Спікери для конференції
                                              • Контакти
                                              Контакти
                                              Телефон:
                                              • +380 (67) 900 4422
                                              Email:
                                              • manager@victoria-berezina.com
                                              © 2017. Business&People. Всі права захищені.
                                              Зачинити
                                              Зв'язатися з нами
                                              Закрити
                                              Iніціювати
                                              Зачинити
                                              success
                                              Заявка успішно відправлена
                                              Дякуємо, наш менеджер з вами зв'яжеться для уточнення деталей найближчим часом