ᐉНадихаюче лідерство

Надихаюче лідерство

Надихаюче Лідерство і управління командою

Світ змінився. Він став більш гнучким і повним можливостей. Кордони стираються і з’являється повна свобода як фізична, так і психологічна.

Сьогодні вже чітко видно, як змінюються цінності поколінь. Все частіше талановиті співробітники йдуть з великих корпорацій, з престижних посад зі стабільним заробітком для того, щоб знайти себе і займатися тим, що їм цікаво.

І як бути керівником в такому світі, де накази і сила влади вже не працюють?

Як об’єднати людей навколо спільної мети? Як залучити і повести за собою команду причому не владою сили, а владою натхнення і переконання.

Для кого цей тренінг:

для керівників, ТОП-менеджерів, підприємців-початківців і власників зростаючих компаній

для співробітників, зарахованих до кадрового резерву компанії

ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ

Допомогти учасникам знайти і посилити свої лідерські якості, які допоможуть надихати команду на досягнення амбітних цілей

Формування картини світу лідерів майбутнього - людяність, бажання змінити світ на краще, турбота про підлеглих, розвиток талантів, самопізнання, створення сприятливої атмосфери в колективі і управління енергією.

Розвиток психічних і інтелектуальних лідерських якостей учасників (сили волі, емпатійності, харизматичності, швидкості, точності, креативність мислення)

Сформувати план розвитку себе як лідера і членів своєї команди

Програма тренінг-практикуму

Розвиток теорії Лідерства:

Визначення лідерства. Поняття лідерства в організації. Потреба організації в лідерах
Стилі управління та еволюції розвитку стилів менеджменту (менеджмент 1.0 - 3.0)
Повноваження керівника - інструменти впливу на підлеглих: - Сила службового становища - організаційний «батіг і пряник» стимуляції ефектів - Сила особистого впливу - індивідуальні здібності лідера впливати на мотивацію персоналу
Інтегральна динаміка: еволюція мислення, лідерства та управління

Що робити, щоб стати і бути лідером?

Розвиток лідерських якостей керівника
Самопізнання Лідера - реалістична оцінка складових «Я»: здібностей, недоліків, досягнень, помилок, мотивації, переваг, життєвої позиції, впливу на оточуючих, прогалин в знаннях
Емоційний інтелект керівника, його роль в бізнесі і інструменти для розвитку
Харизма Лідера - природний дар або набір компетенцій? Як впливати на людей за допомогою харизми

Лідер і Люди - розвиток команди:

Як управляти людьми за допомогою лідерства?
Формування особистого бренду керівника і кола союзників
Як Лідеру перетворити свою мету в мету ЗАГАЛЬНУ? Як вписати в загальну мету індивідуальні цілі членів команди?
Управління енергією команди
Натхнення і підтримка команди у важких ситуаціях
Управління щастям команди. Як Лідеру надихати співробітників, наповнювати їх роботу і життя особливим змістом?

Як проходить тренінг

Тренінг організований в змішаній формі: інформаційні блоки чергуються з практичними вправами (40/60).

Тренінг дозволяє розкрити свій управлінський потенціал, навчитись отримувати задоволення і результат від своєї управлінської діяльності і життя в цілому

Велика кількість практики, управлінські поєдинки, робота над реальними кейсами учасників дозволяє взяти максимум із тренінгу

У тренінгу немає розважальних розминок і розважальних вправ, всі завдання і кейси взяті з реальної практики керівників