- Головна
- Корпоративне навчання
- Менеджмент
- Надихаюче лідерство
Надихаюче лідерство
Надихаюче Лідерство і управління командою
Світ змінився. Він став більш гнучким і повним можливостей. Кордони стираються і з’являється повна свобода як фізична, так і психологічна.
Сьогодні вже чітко видно, як змінюються цінності поколінь. Все частіше талановиті співробітники йдуть з великих корпорацій, з престижних посад зі стабільним заробітком для того, щоб знайти себе і займатися тим, що їм цікаво.
І як бути керівником в такому світі, де накази і сила влади вже не працюють?
Як об’єднати людей навколо спільної мети? Як залучити і повести за собою команду причому не владою сили, а владою натхнення і переконання.
Для кого цей тренінг:
для керівників, ТОП-менеджерів, підприємців-початківців і власників зростаючих компаній
для співробітників, зарахованих до кадрового резерву компанії
ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ
Допомогти учасникам знайти і посилити свої лідерські якості, які допоможуть надихати команду на досягнення амбітних цілей
Формування картини світу лідерів майбутнього - людяність, бажання змінити світ на краще, турбота про підлеглих, розвиток талантів, самопізнання, створення сприятливої атмосфери в колективі і управління енергією.
Розвиток психічних і інтелектуальних лідерських якостей учасників (сили волі, емпатійності, харизматичності, швидкості, точності, креативність мислення)
Сформувати план розвитку себе як лідера і членів своєї команди
Програма тренінг-практикуму
01
Розвиток теорії Лідерства:
- Визначення лідерства. Поняття лідерства в організації. Потреба організації в лідерах
- Стилі управління та еволюції розвитку стилів менеджменту (менеджмент 1.0 - 3.0)
- Повноваження керівника - інструменти впливу на підлеглих: - Сила службового становища - організаційний «батіг і пряник» стимуляції ефектів - Сила особистого впливу - індивідуальні здібності лідера впливати на мотивацію персоналу
- Інтегральна динаміка: еволюція мислення, лідерства та управління
02
Що робити, щоб стати і бути лідером?
- Розвиток лідерських якостей керівника
- Самопізнання Лідера - реалістична оцінка складових «Я»: здібностей, недоліків, досягнень, помилок, мотивації, переваг, життєвої позиції, впливу на оточуючих, прогалин в знаннях
- Емоційний інтелект керівника, його роль в бізнесі і інструменти для розвитку
- Харизма Лідера - природний дар або набір компетенцій? Як впливати на людей за допомогою харизми
03
Лідер і Люди - розвиток команди:
- Як управляти людьми за допомогою лідерства?
- Формування особистого бренду керівника і кола союзників
- Як Лідеру перетворити свою мету в мету ЗАГАЛЬНУ? Як вписати в загальну мету індивідуальні цілі членів команди?
- Управління енергією команди
- Натхнення і підтримка команди у важких ситуаціях
- Управління щастям команди. Як Лідеру надихати співробітників, наповнювати їх роботу і життя особливим змістом?
Як проходить тренінг
Тренінг організований в змішаній формі: інформаційні блоки чергуються з практичними вправами (40/60).
Тренінг дозволяє розкрити свій управлінський потенціал, навчитись отримувати задоволення і результат від своєї управлінської діяльності і життя в цілому
Велика кількість практики, управлінські поєдинки, робота над реальними кейсами учасників дозволяє взяти максимум із тренінгу
У тренінгу немає розважальних розминок і розважальних вправ, всі завдання і кейси взяті з реальної практики керівників