logo
RU
Зачинити
  • Головна
  • Про Business & People
  • Тренери та спікери
  • Клієнти
  • Відгуки
  • Як стати партнером?
  • Контакти
  • Послуги
  • Графік тренінгів і семінарів
  • Корпоративне навчання
  • Консалтинг
  • Стратегічна сесія
  • Індивідуальні консультації
  • Спікери для конференції
  • Корпоративні вебінари
  • Почитати / подивитися
  • Новини
  • Відео
  • Статті та корисна інформація
  • Фотогалерея
Зв'язатися з нами
logo_black logo_white
Календар заходів Корпоративне навчання Тренери та спікери
Зв'язатися з нами
+380 (50) 800 4420
Розрахувати вартість корпоративного тренінгу
  • Головна
  • Корпоративне навчання
  • Фінанси. Управлінський облік
  • Фінансове моделювання і Cash-flow управління як інструменти досягнення цілей підприємством
Фінансове моделювання і Cash-flow управління як інструменти досягнення цілей підприємством
Фінансове моделювання і Cash-flow управління як інструменти досягнення цілей підприємством

Багато власників і управлінців б’ються над завданням підвищення прибутковості бізнесу. Велика кількість людей стикається з проблемою браку грошей для розвитку бізнесу. Є власники, у яких виникає необхідність в постійному пошуку грошей для забезпечення поточної операційної діяльності. Багато причин цих проблем криються в управлінні грошовим потоком вашого бізнесу. Як управляти грошовим потоком? Як розподіляти прибуток? Як його максимізувати? На ці та інші питання ми знайдемо відповіді на тренінгу.

Для кого цей тренінг
Топ-менеджмент і власники бізнесу
Керівники департаментів, що відповідають за формування грошового потоку компанії
ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОГРАМИ
Підвищення прибутковості бізнесу за рахунок кваліфікованого планування і управління ресурсами
Вміння ефективно планувати фінансові ресурси
Вміння аналізувати виконання бюджету, Cash Flow
Виробити різні стратегії управління фінансами в різних ситуаціях
Відпрацювати дані навички в рамках проведення ділових ігор і командних вправ
Програма тренінгу
01
Фінансовий стан підприємства
  • Фактори бізнесу з точки зору власника і з точки зору менеджерів
    • Основні фінансові показники для оцінки Вашого бізнесу
      • Оцінка результатів Вашого бізнесу
        02
        Методологія фінансового планування
        • Фактори, що визначають фінансовий результат
          • Фінансові цикли
            • Оцінка прибутковості бізнесу
              • Фінансові ресурси та їх облік
                03
                Особливості планування для діючого бізнесу
                • Що таке активи і пасиви?
                  • Визначення активів і пасивів для Вашого бізнесу
                    • Основні показники Вашого бізнесу
                      • Вихідні дані для складання бюджету
                        • Як скласти баланс підприємства
                          04
                          Алгоритм і фінансова модель
                          • Складання фінансового алгоритму для Вашого бізнесу
                            • Визначення фінансової моделі і стратегії для Вашого бізнесу
                              05
                              Cash Flow, P&L
                              • Визначення грошового потоку
                                • Формування грошового потоку Вашого бізнесу
                                  • Що таке P&L (співвідношення доходів і витрат підприємства)?
                                    • Складання P&L
                                      • Планування грошового потоку і бюджету Вашого бізнесу
                                        • Платіжні дні
                                          06
                                          Фінансова спроможність
                                          • Визначення фінансової спроможності
                                            • Фактори розподілу прибутку
                                              • Резерви і для чого вони потрібні
                                                • Інвестувати, щоб рости. Складання інвестиційного плану
                                                  07
                                                  Контролінг
                                                  • Види контролю
                                                    • «Витік» грошових коштів і як з ним боротися
                                                      • Визначаємо точки контролю
                                                        08
                                                        Система оцінки діяльності та оплати праці (бонус)
                                                        • Що таке зароблена плата
                                                          • KPI та інші методи оцінки
                                                            • Визначаємо фінансові KPI
                                                              Як проходить тренінг
                                                              До тренінгу учасники отримують завдання, збирають дані і на самому тренінгу працюють зі своїм показниками. По закінченню тренінгу складають план дій щодо впровадження змін.
                                                              Після тренінгу, протягом 1 місяця, програмою передбачено проведення післякурсового майстер-класу (4:00), в якому буде проведена сесія питань і відповідей з тренером, відстежена і проаналізована динаміка поліпшення ситуації в галузі управління фінансами, а також визначені можливі проблеми і знайдені способи їх вирішення.
                                                              Тренінг організований в змішаній формі: інформаційні блоки чергуються з практичними вправами (40/60).
                                                              Методи, які використовуються в тренінгу: рольова гра, «мозковий штурм», кейси, індивідуальні завдання.
                                                              Учасники тренінгу активно взаємодіють як один з одним, так і з тренером.
                                                              Тренер демонструє техніки і навички, відповідає на всі питання і допомагає вирішувати специфічні робочі ситуації.
                                                              Тренінг максимально адаптований до реалій ринку, всі кейси розробляються з використанням специфіки діяльності компанії.
                                                              footer_logo
                                                              Про Business & People
                                                              • Тренери та спiкери
                                                              • Новини
                                                              • Клієнти
                                                              • Відгуки
                                                              • Як стати партнером?
                                                              • Статті та корисна інформація
                                                              Послуги
                                                              • Графік тренінгів і семінарів
                                                              • Корпоративне навчання
                                                              • Консалтинг
                                                              • Стратегічна сесія
                                                              • Індивідуальні консультації
                                                              • Спікери для конференції
                                                              • Контакти
                                                              Контакти
                                                              Телефон:
                                                              • +380 (67) 900 4422
                                                              Email:
                                                              • manager@victoria-berezina.com
                                                              © 2017. Business&People. Всі права захищені.
                                                              Зачинити
                                                              Зв'язатися з нами
                                                              Закрити
                                                              Iніціювати
                                                              Зачинити
                                                              success
                                                              Заявка успішно відправлена
                                                              Дякуємо, наш менеджер з вами зв'яжеться для уточнення деталей найближчим часом