- Главная
- Корпоративное обучение
- Закупки. Снабжение. Логистика
- Складская логистика торгового предприятия
Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Научитесь разрабатывать правильные маршруты доставки и схемы перемещения грузов на тренинге «Складская логистика торгового предприятия» от главного украинского практика логистики бизнеса Виктора Барановского.


Наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса.
19-летний опыт работы в сфере логистики включает:
- руководство проектами центра «Логистическая мастерская»
- управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»
- оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»
- управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»
- руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine»
За плечами Виктора Барановского свыше 40 успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.
- Формат склада как функция от логистической стратегии компании
- Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике
- Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера
- Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения
- Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе
- Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза
- Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов
- Логика зонирования склада
- Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара
- Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон
- АВС-анализ и его применение в складской логистике
- Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
- Принципы размещения товара в зоне подбора
- Адресная система. Логика адресации на складах
- Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система
- Критерии целесообразности введения адресной системы хранения
- Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада
- Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах
- Системы IWS («локаторы»). Преимущества и недостатки данного класса систем
- Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем. «Коробочные решения» в информационных системах: 1) задание топологии склада в программном обеспечении 2) настройка сценариев размещения товара на складе 3) структура подчиненности документов в информационных системах — варианты решения 4) управление правами доступа 5) настройка приоритетности выполнения заданий
- «Коробочные решения» и «отраслевые решения» в информационных системах
- Показатели эффективности работы склада
- Управление приемом и размещением товара на складе: 1) планирование работ в зоне приема товара 2) инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме 3) прием по заказу и кроссдокинговая схема
- Политика размещения товара на складе: 1) размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара 2) стратегии размещения 3) недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке» 4) планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов
- Технологии, применяемые при отборе товара: - управление волнами заказов - расщепление заказа - последовательный отбор - двухтактная сборка - чередующийся отбор - отбор нескольких заказов одновременно -методики предотвращения ошибок при комплектации заказов - целесообразность использования терминалов при комплектации - узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч)
- Внутрискладские перемещения и пополнение зоны отбора: 1) логика внутрискладских перемещений 2) управление приоритетами внутрискладских перемещений 3) действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений
- Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара: 1) совмещение процессов контроля и преобразования товара в груз 2) алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. 3) применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков
- Приемосдаточная экспедиция на складе — «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов: 1) преобразование товара в груз 2) процесс передачи груза 3) работа с возвратами - алгоритмы действий при разных типах возвратов
- Оптимизация вспомогательных складских операций: 1) варианты организации работ по стикеровке товара 2) дополнительная обработка товара 3) комплектация наборов 4) проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций 5) инвентаризация «по пустым ячейкам»
- Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании
- Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы: 1) описание модели «как есть» и оценка текущего положения 2) описание модели «как должно быть» и список необходимых изменений
- Функциональные роли на складе: 1) распределение обязанностей и зон ответственности 2) квалификационные уровни персонала
- Концепция основных и вспомогательных складских операций: 1) основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции 2) анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций 3) расчет потребности в складском персонале
- Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе
- Показатели оценки деятельности персонала
- Система сквозных мотивационных показателей