logo
UA
Закрыть
  • Главная
  • О Business & People
  • Тренеры и спикеры
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Как стать партнером?
  • Контакты
  • Услуги
  • График тренингов и семинаров
  • Корпоративное обучение
  • Консалтинг
  • Стратегические сессии
  • Индивидуальные консультации
  • Спикеры для конференции
  • Корпоративные вебинары
  • Почитать/посмотреть
  • Новости
  • Видео
  • Статьи и полезная информация
  • Фотогалерея
Связаться с нами
logo_black logo_white
Календарь мероприятий Корпоративное обучение Тренеры и спикеры
Связаться с нами
+380 (44) 466 44 80
Рассчитать стоимость корпоративного тренинга
  • Главная
  • Корпоративное обучение
  • Менеджмент
  • ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Курс системного обучения для руководителей по развитию управленческих и лидерских навыков

Для того чтобы сыграть симфонию мастеру необходимы семь нот. Управление людьми и бизнесом – это тоже искусство и для того, чтобы стать мастером нужны семь ключевых навыков.

7-ми модульный курс системного обучения для руководителей, ТОП-менеджеров, начинающих предпринимателей и владельцев растущих компаний.

Каждый из модулей посвящен отдельным элементам успеха руководителя: лидерству, управленческому мышлению, стратегическому видению, управлению процессами, найму сотрудников, эффективному управлению, обучению и мотивации команды.

Продолжительность каждого модуля: 1-2 дня. В корпоративном формате есть возможность заказать как все семь модулей, как и только те модули, которые необходимы для вашего бизнеса

Для кого этот тренинг?
для руководителей, ТОП-менеджеров, начинающих предпринимателей и владельцев растущих компаний
для сотрудников, зачисленных в кадровый резерв компании
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Развитие ключевых навыков необходимых для эффективного управления собой, людьми и бизнес-процессами.
Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления, научится развивать свой лидерский потенциал
Научится подбирать и объединять людей вокруг целей компании и вдохновлять команду на реализацию амбиционных задач
Дать участникам инструменты и технологии менеджмента, позволяющие получать от команды и бизнеса максимум отдачи, результата и удовольствия
Программа учебного курса
01
Вдохновляющее Лидерство и управление командой
  • Природа лидерства и психология Лидера
    • Необходимы условия для реализации природного проекта и развития лидерского потенциала
      • Лидер и Люди. Формирование личного бренда руководителя и круга союзников
        • Харизма Лидера – природный дар или набор компетенций? Как оказывать на людей харизматическое влияние
          • Эмоциональный интеллект руководителя, его роль в бизнесе и инструменты для развития
            • Лидерство будущего – за кем пойдет новое поколение. Какие навыки soft skills& hard skills необходимо развивать уже сегодня
              02
              Точность руководителя в формировании команды
              • Этапы жизненного цикла сотрудника. Оценка эффективности сотрудника и его роли в команде
                • Общее дело - как сплотить людей вокруг целей компании
                  • Место поиска и подбора персонала в цикле управления. Техники проведения эффективного собеседования
                    • Адаптация – как эффективно ввести нового сотрудника в должность, или существующего сотрудника в новую должность
                      • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
                        • Увольнение. Если придётся расстаться – как это сделать с точки зрения этики и законодательства
                          03
                          Личная эффективность руководителя
                          • Развитие стратегического и коммерческого мышления
                            • Принятие управленческих решений
                              • Дизайн бизнес процессов
                                • Самоорганизация и тайм-менеджмент. Планирование работы команды
                                  • Развитие дипломатии и навыков деловых переговоров в бизнесе
                                    04
                                    Оперативный менеджмент: постановка задач, делегирование, контроль исполнения
                                    • Ситуационное лидерство: как ставить задачи с учетом уровня зрелости сотрудника, ситуации и сложности задачи
                                      • Делегирование. Основные правила и препятствия
                                        • Постановка целей и задач
                                          • Виды контроля: как правильно контролировать, оценивать результаты работы и давать обратную связь
                                            05
                                            Менеджмент в стиле Коучинг&Наставничества. Как вырастить эффективную команду
                                            • Принципы обучения взрослых
                                              • Как определить стадии готовности сотрудника. И когда применять коучинговый подход, а когда наставнический
                                                • Управления с помощью коучинга, сотрудниками разного уровня зрелости
                                                  • Разработка структуры коучинга для различных ситуаций (постановка задач, контроль, обратная связь)
                                                    • 5 шагов в наставничестве. Как передавать навыки научить тому, что умеешь сам
                                                      • Системное развитие потенциала сотрудников. Обеспечение фундамента для делегирования задач и ответственности
                                                        06
                                                        Мотивационный менеджмент
                                                        • Как зажигать звезды – воодушевления и вдохновения команды
                                                          • KPI: разрабатываем систему оплаты, которая мотивирует
                                                            • Мотивация&Лояльность. Лояльность сотрудника - как фактор безопастности бизнеса. Градусник лояльности
                                                              • Причины демотивации сотрудников. Способы нематериальной мотивации
                                                                07
                                                                Управление изменениями
                                                                • Как стать лидером эффективных перемен в компании
                                                                  • Этапы внедрения изменений
                                                                    • Работа с сопротивлениями сотрудников при внедрении изменений
                                                                      • Управление проектами при внедрении изменений
                                                                        Как проходит тренинг
                                                                        Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (30/70).
                                                                        70% времени вы обучаетесь на практике, знакомясь с актуальными кейсами коллег и лидеров рынка
                                                                        footer_logo
                                                                        О Business & People
                                                                        • О компании
                                                                        • Тренеры и спикеры
                                                                        • Новости
                                                                        • Клиенты
                                                                        • Отзывы
                                                                        • Статьи и полезная информация
                                                                        • Как стать партнером?
                                                                        Услуги
                                                                        • График тренингов и семинаров
                                                                        • Корпоративное обучение
                                                                        • Консалтинг
                                                                        • Стратегическая сессия
                                                                        • Индивидуальные консультации
                                                                        • Спикеры для конференции
                                                                        • Контакты
                                                                        Контакты
                                                                        Телефон:
                                                                        • +380 (44) 466 44 80
                                                                        • +380 (67) 900 44 22
                                                                        Email:
                                                                        • info@business-people.com.ua
                                                                        © 2018 Business&People. Все права защищены.
                                                                        Закрыть
                                                                        Связаться с нами
                                                                        Закрыть
                                                                        Записаться на тренинг
                                                                        Закрыть
                                                                        success
                                                                        Заявка успешно отправлена
                                                                        Спасибо, наш менеджер с вами свяжется для уточнения деталей в ближайшее время