ᐉ Финансовое моделирование и Cash-flow управление как инструменты достижения целей предприятием

Главная
Корпоративное обучение
Финансы. Управленческий учет
Финансовое моделирование и Cash-flow управление как инструменты достижения целей предприятием

Финансовое моделирование и Cash-flow управление как инструменты достижения целей предприятием

Многие собственники и управленцы бьются над задачей повышении прибыльности бизнеса. Многие сталкиваются с проблемой нехватки денег для развития бизнеса. Есть собственники, у которых возникает необходимость в постоянном поиске денег для обеспечения текущей операционной деятельности. Много причин этих проблем кроются в управлении денежным потоком вашего бизнеса. Как управлять денежным потоком? Как распределять прибыль? Как её максимизировать? На эти и другие вопросы мы найдем ответы на тренинге.

Для кого этот тренинг

Топ-менеджмент и собственники бизнеса

Руководители департаментов, отвечающих за формирование денежного потока компании

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Повышение прибыльности бизнеса за счет квалифицированного планирования и управления ресурсами

Умение эффективно планировать финансовые ресурсы

Умение анализировать выполнение бюджета, Cash Flow

Выработать разные стратегии управления финансами в различных ситуациях

Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений

Программа тренинга

Финансовое состояние предприятия

Факторы бизнеса с точки зрения владельца и с точки зрения менеджеров
Основные финансовые показатели для оценки Вашего бизнеса
Оценка результатов Вашего бизнеса

Методология финансового планирования

Факторы, определяющие финансовый результат
Финансовые циклы
Оценка прибыльности бизнеса
Финансовые ресурсы и их учёт

Особенности планирования для действующего бизнеса

Что такое активы и пассивы?
Определение активов и пассивов для Вашего бизнеса
Основные показатели Вашего бизнеса
Исходные данные для составления бюджета
Как составить баланс предприятия

Алгоритм и финансовая модель

Составление финансового алгоритма для Вашего бизнеса
Определение финансовой модели и стратегии для Вашего бизнеса

Cash Flow, P&L

Определение денежного потока
Формирование денежного потока Вашего бизнеса
Что такое P&L (соотношение доходов и расходов предприятия)?
Составление P&L
Планирование денежного потока и бюджета Вашего бизнеса
Платежные дни

Финансовая состоятельность

Определение финансовой состоятельности
Факторы распределение прибыли
Резервы и для чего они нужны
Инвестировать, чтобы расти. Составление инвестиционного плана

Контроллинг

Виды контроля
«Утечка» денежных средств и как с ней бороться
Определяем точки контроля

Система оценки деятельности и оплаты труда (бонус)

Что такое заработанная плата
KPI и другие методы оценки
Определяем финансовые KPI

Как проходит тренинг

До тренинга участники получают задания, собирают данные и на самом тренинге работают со своим показателями. По окончанию тренинга составляют план действий по внедрению изменений.

После тренинга, в течение 1 месяца, программой предусмотрено проведение посткурсового мастер-класса (4:00), в котором будет проведена сессия вопросов и ответов с тренером, отслежена и проанализирована динамика улучшения ситуации в области управления финансами, а также определены возможные проблемы и найдены способы их решения.

Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).

Методы, используемые в тренинге: ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания.

Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.

Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы разрабатываются с использованием специфики деятельности компании.