- Головна
- Корпоративне навчання
- Бізнес процеси
- Оптимізація бізнес-процесів. Модуль 3
Бізнес-процеси – це те, що реально відбувається на робочих місцях. Бізнес-процеси – це найефективніший інструмент аналізу і вдосконалення діяльності, що дозволяє істотно скорочувати необгрунтовані витрати і збільшувати продуктивність. Всі сучасні концепції (методології) управління і поліпшення результатів діяльності організацій, засновані на вивченні, аналізі та оптимізації процесів, що протікають в компанії (TPS, LeanProduction, Six Sigma, BSC і т.д.).
_______
Модульна програма навчання передбачає відносно невеликі перерви між модулями (2-3 тижні), які учасники навчання використовують для:
- уточнення роботи, виконаної під час проходження модуля
- подальшого закріплення (вдосконалення) отриманих навичок
- виконання нових завдань для наступного модуля
Таким чином ви отримаєте відчутні результати за 1-1,5 місяці навчання своїх співробітників.
Керуючий партнер консалтингової компанії, консультант і бізнес-тренер з успішним управлінським досвідом в комерційних структурах.
З 2001 року спеціалізується на:
- організаційній діагностиці (аналізі та оцінці системи управління, принцип «як є»)
- бізнес-процесах: дослідженні, аналізі, оптимізації/реінжинірингу, інжинірингу
- розробці ключових документів і процедур для реалізації процесно-орієнтованого управління (BPM): Угода по моделюванню, Шаблон регламенту бізнес-процесу, Управління нормативною документацією, Коригувальні та запобіжні дії та ін.;
- розробці та впровадженні регламентів бізнес-процесів (процедур), форм обліку та звітності
- побудові ефективної організаційної структури (оптимізація);
- управлінні проектами
- управлінні змінами (мінімізації опору персоналу при впровадженні нових підходів)
- оцінці управлінського персоналу
- розвитку підлеглих / керівників / власників (навчання, інд. консультування, коучинг).
- Поняття лідерства і каталізатори реалізації внутрішнього потенціалу