logo
UA
Закрыть
  • Главная
  • О Business & People
  • Тренеры и спикеры
  • Клиенты
  • Отзывы
  • Как стать партнером?
  • Контакты
  • Услуги
  • График тренингов и семинаров
  • Корпоративное обучение
  • Консалтинг
  • Стратегические сессии
  • Индивидуальные консультации
  • Спикеры для конференции
  • Корпоративные вебинары
  • Почитать/посмотреть
  • Новости
  • Видео
  • Статьи и полезная информация
  • Фотогалерея
Связаться с нами
logo_black logo_white
Календарь мероприятий Корпоративное обучение Тренеры и спикеры
Связаться с нами
+380 (44) 466 44 80
Рассчитать стоимость корпоративного тренинга
  • Главная
  • Корпоративное обучение
  • Бизнес-процессы
  • Моделирование бизнес-процессов. Модуль 1.
Моделирование бизнес-процессов. Модуль 1.
Моделирование бизнес-процессов для вашего бизнеса

Бизнес-процессы — это то, что реально происходит на рабочих местах. Бизнес-процессы — это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, позволяющий существенно сокращать необоснованные затраты и увеличивать производительность. Все современные концепции (методологии) управления и улучшения результатов деятельности организаций, основаны на изучении, анализе и оптимизации протекающих процессов в компании (TPS, LeanProduction, Six Sigma, BSC и т.д.).

_______

Модульная программа обучения предполагает относительно небольшие перерывы между модулями (2-3 недели), которые участники обучения используют для:

  • уточнения работы, выполненной во время прохождения модуля
  • дальнейшего закрепления (совершенствования) полученных навыков
  • выполнения новых заданий для следующего модуля

Таким образом вы получите  ощутимые  результаты за 1-1,5 месяца обучения своих сотрудников.

Автор и ведущий проекта
Бизнес-тренер, консультант
Александр Буйваленко
Управляющий партнер консалтинговой компании, консультант и бизнес-тренер с успешным управленческим опытом в коммерческих структурах. С 2001 года специализируется на: организационной диагностике (анализе и оценке системы управления, принцип «как есть») бизнес-процессах: исследовании, анализе, оптимизации/реинжиниринге, инжиниринге  разработке ключевых документов и процедур для реализации процессно-ориентированного управления (BPM): Соглашение по моделированию, Шаблон регламента бизнес-процесса, Управление ...
Подробнее о тренере
Закрыть
Бизнес-тренер, консультант
Александр Буйваленко
Бизнес-тренер, консультант

Управляющий партнер консалтинговой компании, консультант и бизнес-тренер с успешным управленческим опытом в коммерческих структурах.

С 2001 года специализируется на:

  • организационной диагностике (анализе и оценке системы управления, принцип «как есть»)
  • бизнес-процессах: исследовании, анализе, оптимизации/реинжиниринге, инжиниринге 
  • разработке ключевых документов и процедур для реализации процессно-ориентированного управления (BPM): Соглашение по моделированию, Шаблон регламента бизнес-процесса, Управление нормативной документацией, Корректирующие и предупреждающие действия и др.;
  • разработке и внедрению регламентов бизнес-процессов (процедур), форм учета и отчетности
  • построении эффективной организационной структуры (оптимизация);
  • управлении проектами
  • управлении изменениями (минимизации сопротивления персонала при внедрении новых подходов)
  • оценке управленческого персонала
  • развитию подчиненных/руководителей/собственников (обучение, инд. консультирование, коучинг).

 

Для кого этот тренинг?
для собственников бизнеса, руководителей компаний.
для специалистов по организационному развитию, бизнес-аналитиков.
для директоров по развитию, для директоров и специалистов по качеству.
для руководителей и и специалисты других для функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Сформировать комплексное понимание отличий и возможностей разных стандартов
Выбрать правильный стандарт моделирования процессов для вашего бизнеса
Получит навык моделирования и определения показателей бизнес-процессов
Разобрать и предупредить ошибки при моделировании процессов
Определить показатели смоделированных процессов
Программа тренинг-практикума
01
Бизнес-процессов. Основные понятия и принципы
  • Термины и определения
    • Классификация бизнес-процессов
      • Процессная иерархия
        • Границы бизнес-процесса
          • Разграничение областей моделирования бизнес-процессов
            02
            Подготовка моделированию бизнес-процессов в компании
            • Выбор стандартов моделирования
              • Дополнительный подход моделирования бизнес-процессов (6 Sigma)
                • Способы детализации моделей бизнес-процессов
                  • Рекомендуемые требования к общей структуре бизнес-процесса
                    03
                    Природа Лидера
                    • Структура описания бизнес-процесса
                      • Способы сбора информации о процессе
                        • Моделирование бизнес-процессов по принципу «как есть»
                          • Дополнительный инструмент визуализации бизнес-процессов (LEAN)
                            04
                            ПРАКТИКА:
                            • Моделирование бизнес-процессов для вашего бизнеса
                              ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
                              Моделируются бизнес-процессы только Вашей компании
                              Программа основана на нашем более чем 15-ти летнем опыте описания, оптимизации и внедрение работающих бизнес-процессах в компаниях наших клиентов.
                              В программе учтены неочевидные, тем неимение очень важные этапы, на которые часто не обращают внимание компании и, как следствие, не позволяющие в полной мере использовать все преимущества процессного управления.
                              Так как единственно верного подхода и стандарта не существует, мы рассмотрим различные подходы при внедрении бизнес-процессов и ключевых стандартов отображения.
                              Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. Разбирем модели совершенствования процессов на основе таких концепций как: TQM, LEAN («Бережливое производство»), SixSigma («Шесть сигм»), ISO.
                              Все примеры моделей бизнес-процессов, документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики.
                              Мы не только обучим Вас бизнес-процессам - мы поможем вам и вашей компании перейти на процессное управление (консультационный проект).
                              footer_logo
                              О Business & People
                              • О компании
                              • Тренеры и спикеры
                              • Новости
                              • Клиенты
                              • Отзывы
                              • Статьи и полезная информация
                              • Как стать партнером?
                              Услуги
                              • График тренингов и семинаров
                              • Корпоративное обучение
                              • Консалтинг
                              • Стратегическая сессия
                              • Индивидуальные консультации
                              • Спикеры для конференции
                              • Контакты
                              Контакты
                              Телефон:
                              • +380 (44) 466 44 80
                              • +380 (67) 900 44 22
                              Email:
                              • info@business-people.com.ua
                              © 2018 Business&People. Все права защищены.
                              Закрыть
                              Связаться с нами
                              Закрыть
                              Записаться на тренинг
                              Закрыть
                              success
                              Заявка успешно отправлена
                              Спасибо, наш менеджер с вами свяжется для уточнения деталей в ближайшее время